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【水发建设】水发建设集团召开“清空治亏强管控”专项调度会议

来源:九五至尊棋牌---发布时间: 2020-10-19

  为深入贯彻落实水发集团清空治亏强管控会议精神,打好国有企业改革攻坚战,10月19上午,水发建设集团召开“清空治亏强管控”专项调度会议,水发建设集团董事长贾宝力主持会议。 

  会议传达了水发集团“清空治亏强管控”攻坚专题会会议精神,认真学习了水发集团党委副书记传达的习近平总书记在中央党校国家行政学院中青年干部培训班开班式上的重要讲话,并深入学习领会了王振钦书记“清空治亏强管控”攻坚专题会上重要指示精神。 

  会议表示,水发建设集团要认真履行清空治亏强管控工作任务,聚焦空壳公司、亏损公司、参股公司、资本金不到位、合同履约不严、不符合首位度战略的非主营业务开展六大专项整治。成立工作领导小组,由集团董事长贾宝力任组长,下设办公室,以问题梳理和整改专项工作为抓手,严格时间节点,加强督查考核,通过提高经营质量,加强清收清欠等办法措施力争短时间内实现扭亏为盈。 

  会议强调,一是要求各权属公司梳理前三季度工作,坚定不移完成全年目标。水发建设距离既定年度目标仍有差距,第四季度重点催要账款,尽快转化形成收入,争取重点项目落地。二是以三项制度改革为抓手,切实落实好绩效考核。思考“我所创造的价值有多少,我的职责是什么,我该如何去履职”,做到能进能出、能上能下、能增能减。三是坚定不移完成六项专项整治工作,明确责任人和时间表。针对“清空治亏强管控”中存在的问题,由上至下逐级传递压力,制订任务目标,进行层层分解。四是做好资金筹划,保障资金流动性。坚定不移执行集团资金注入模式,按照水发集团规定做好融资,同时为跟踪的优质项目提供资金支撑。 

  各公司负责人汇报前三季度公司运营情况,并对照年度指标分析下步措施。 

  水发建设集团领导班子出席会议,中层及各权属公司负责人参加会议。(马文远 供稿) 

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