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【水发农业】水发农业集团召开2020年第三季度工作会议

来源:九五至尊棋牌---发布时间: 2020-10-21

   为深入贯彻落实水发集团 “清空治亏强管控”攻坚专题会暨2020年第三季度调度会精神,10月19日上午,水发农业集团有限公司(以下简称“水发农业”)召开2020年第三季度工作会议。会议由水发农业总经理张圣生主持。

  会上,张圣生带领大家学习了习近平总书记在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上的讲话,董事长吴东振传达了水发集团“清空治亏强管控”专题会暨2020年第三季度调度会会议精神,并对下阶段重点工作任务作安排部署。

  会议指出,距离年底还有70多天的时间,各项工作都进入了最后冲刺阶段,集团上下要进一步统一思想、加压奋进,一是成立工作专班,开展专项整治。成立由集团副总经理甘玉峰任组长的工作专班,对公司现有问题进行全面梳理,拿出整治方案,明确责任人和时间节点,确保按计划完成整治任务。二是坚定必胜信心,冲刺全年目标。各公司咬定任务目标,解放思想、开拓视野,鼓足干劲、强力攻坚,加大措施、压实责任,确保全面完成全年任务目标,助推水发集团冲刺中国企业500强。三是强化风险防范,完善管控机制。各公司要严守廉政底线,筑起反腐倡廉、廉洁自律牢固防线,提高抵御腐败侵蚀能力;要做好安全生产,针对近期运管部排查出的各类安全问题,限期整改到位;要把控经营风险,强化资金管理,扎实做好现金流归正工作。四是强化项目拓展,做好后勤保障。加强合作企业运营状况、行业前景、发展趋势等方面的分析、研判,找准合作切入点,解决合作方难点、痛点,在资金赋能之外,还要实现体质、机制赋能,推动合作企业长远发展;金融部加强资金保障,确保项目资金供应。五是加强调查研究,开拓创新思维。加强棉花、畜牧、粮食、果蔬等产业的调查、研究,分析产业发展趋势;加强模式研究,创新经营发展新模式;加强科技成果转化研究,科技部加快学术成果转化为集团生产力,补齐短板,提高企业核心竞争力;六是加强规范化建设,完善体制机制。以三项制度建设为抓手,完善各种体制和机制,加强科学考核,保障三项制度改革落到实处。

  集团总部全体职工、权属公司领导班子、事业部全体成员参加会议。(谢辛 供稿)

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